不断提高科学化水平,激发广大党员在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的实践中充分发挥先锋模范作用,始终是包钢党建工作的追求。
自2013年以来,包钢党委引入PDCA闭环管理和持续改进理念,借助卓越绩效、目标管理等现代化手段,全面推行“党员先锋引领计划”。通过党员标准具体化、业绩定量化、先锋模范作用有形化,持续激发党员主动对标找差、自我完善革新、持续改进提高的内在动力,强化党员教育管理。经过一年的探索与实践,广大党员自主学习、争创佳绩的内在动力明显提升,联系群众、凝聚人心的服务意识明显增强,带头示范、带动全员的引领作用明显改善,包钢党员队伍建设整体水平显著提升。
推行计划:激发党员内生动力
共产党员是企业改革发展征程中的先锋军。作为企业中有着严密组织的人力资源,党员队伍在推进改革、促进发展、服务群众、维护稳定中承担着凝聚力量和智慧,发挥引领示范作用的重要职责。
包钢党委推行“党员先锋引领计划”,正是借鉴卓越绩效管理理念持续改进、强化党员队伍建设工作,使党员自我完善、自我发展,不断激发内生动力,全面提高自身素质,以更加系统、规范、量化的标准彰显和展示党员的示范作用、导向作用和带动作用,实现党员队伍与党组织共同发展,党员带动职工群众同包钢发展一起成长与进步。
实施计划:党员素质持续提升
在“党员先锋引领计划”实施过程中,公司上下始终坚持围绕中心与聚焦目标相结合,紧贴实际与坚持长效相结合,过程受控与鼓励创新相结合。努力实现思想素质持续提升,把握方向坚定引领;努力实现业务能力持续提升,履行职责创新引领;努力实现工作业绩持续提升,立足岗位示范引领。
公司运用目标管理与卓越绩效管理方法强化党员队伍建设,以党员为主体,以党员责任区和党员奉献专题活动为平台,以“五优”共产党员要求为对照,以促进公司战略目标实现,推动生产经营任务完成为目标。
党员通过制定《先锋引领计划书》,从觉悟、能力和业绩等方面自我对标找差、自我完善革新,持续改进提高,并充分发挥党员的带头和带动作用,实现个人与企业的共同发展。
党组织按照PDCA闭环管理的要求,把握策划、实施、检查、改进的相关环节,通过组织生活和先锋引领手册加强过程控制,为党员完成“引领计划”目标创造条件、提供帮助。公司各级党组织按照“一年一个小循环,三年一个大循环”的工作周期,持续不断加以改进提高。(安博手机版app来源:包钢日报)