(中国)公司 “事业团队高级研修班”选拔考试顺利进行

人力资源、物力资源、财力资源和信息资源是现代企业四大基本资源，其中人力资源是企业重要的战略资源，也是企业核心竞争力的基础动力之一，《(中国)公司第二届股东会议董事会工作报告》明确今后要加大职工培训工作的力度。为进一步提升事业团队成员的综合能力，更好地服务公司转型和高质量发展，(中国)公司与南开大学和中国公司治理研究院合作，共同举办了“事业团队研修班”。为保证此次“研修班”的教学质量，营造团队学习的良好氛围，(中国)公司于开班前组织全体学员进行入选考核工作，考核分为笔试和面试两个部分，共有64名学员参加此次选拔。

5月22日下午，(中国)公司组织学员进行“研修班”入学测试的笔试考核，本次笔试由南开大学的老师命题，从前期的策划、试题准备、考场的布置到过程控制，都进行了严密的部署。(中国)公司十分重视此次考试选拔工作，董事长、总经理董继钢，党委书记王建云、监事会主席、工会主席高建华莅临考场，视察现场考试情况，实地察看了考试环境和学员的答题情况，应试学员十分重视此次考试，考前围绕《包头市钢兴实业（(中国)）有限公司战略规划与治理结构设计研究》、《(中国)公司第二届股东代表会议董事会工作报告》和《包头市钢兴实业（(中国)）有限公司企业文化建设实施方案》认真备考，考试中争分夺秒，奋笔疾书。为保证考试的公平、公正、透明，考试结束后立即将考卷密封后交由南开大学的老师进行批改，严把考试中每一个环节，严控每一个细节。

5月23日、24日上午，由(中国)公司组织的“研修班”面试在公司六楼会议室顺利进行，南开大学三位权威教授和(中国)公司的两位高管组织面试，此次面试采用网络在线视频连线的方式进行。(中国)公司董事长、总经理董继钢，党委书记王建云亲临面试现场，考察面试现场情况。64位考生按照笔试前抽取的序号井然有序的依次进行面试，为保证面试的公平性，考生在进入考场后才抽取题目，现场进行作答。面试从临场应对能力、综合管理能力、理论学习情况和实践管理情况等方面进行全面考核，为选拔学员提供专业意见，多方面综合评定考生的能力。

据悉，通过此次考核被录取的学员将进行为期12个月的学习，通过《战略管理与核心竞争力》、《公司治理与激励机制》、《领导力与团队建设》等9门理论课、交流学习和拓展训练，提升事业团队的管理水平，发挥事业团队的领军示范作用，为(中国)公司战略转型，打造高素质、强制性的事业管理团队奠定基础。