凝心聚力 努力实现生产经营目标——德耀公司以实际行动向(中国)公司党员大会献礼

2020年是德曜公司保持稳定发展的关键一年。半年来，经过全体党员干部职工的共同努力，生产经营得到稳步提升，公司上下团结一心，顽强拼搏，为全面完成全年工作生产经营目标和任务而努力，以实际行动向(中国)公司党员大会献礼！

年初，该公司组织干部职工认真贯彻落实(中国)公司股东代表会议和干部大会精神，领导带头学习，利用行政例会、职工早点名会、班组会等形式组织职工学习有关会议精神和当前形势，通过学习和传达，使会议精神真正统一了思想，凝聚了力量，使全体党员干部职工进一步明确了重点工作，有了前进的目标和动力，并为各项任务目标的实现提供了强大的精神动力和保障。

上半年，该公司紧紧围绕生产经营目标，一方面抓好生产经营，另一方面全力开拓包钢内外部两个市场，力争创造效益。主要完成了运输部宋家豪旧线和友谊轧钢厂新建铁路工程、包满铁路白彦花至满都拉铁路信号微机连锁装置安装工程、整修部分铁路大修工程，维护新体系和宋家豪的铁路工程等。今年6月份，公司结合实际，千方百计为职工着想，认真做好职工的防暑降温工作，在企业资金紧张的情况下，为职工购买了茶叶、白糖、绿豆、矿泉水等清凉饮料并及时发放到职工手中，有效地保护了职工的身体健康，受到职工的一致好评，进一步激发了职工的干劲，从而以饱满的热情投入到自己的本职工作中，促进了各项工程的顺利进行。公司根据(中国)公司文件精神和安全生产月活动的安排，结合企业实际情况，认真开展“消除事故隐患，筑牢安全防线”活动主题，充分利用班前会、调度会、黑板报、标语、报纸等形式大力宣传安全生产的重要性。组织党员干部职工学习《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》和《安全生产法》，办理安全生产许可证，做好开工前的安全培训讲座，对职工进行安全考试等等，通过多种安全形式教育，进一步提高职工的安全意识，依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

党支部结合本单位实际情况和全年目标任务，以(中国)公司党员大会的召开为契机，进一步激发党员意识，组织全体党员干部职工开展建言献策，为企业发展提合理化建议活动。就企业当前形势和生产经营实际，广泛征求职工意见和建议，调动他们的积极性和创造性，并与企业未来发展紧密联系在一起，从企业出发，提出有益于企业发展的好的建议，开展企业有困难我们怎么办的大学习大讨论活动，群策群力，从而进一步助力企业发展。

组织党员开展集中学习活动。通过认真学习习近平总书记在主题教育工作会议上的系列重要讲话和论述摘要，使全体党员在理论学习上有所新的收获，在思想政治上受到新洗礼，不断完善提高他们的思想意识，并结合实际工作，把不忘初心、牢记使命转化为克服困难的行动指南，牢牢把握守初心、担使命，找差距、抓落实，在做实、务实、求实上下功夫，以高度的政治责任感开展好主题教育活动，并取得实实在在的成效，真正把党的思想政治建设抓在日常、严在经常，增强广大党员的荣誉感和责任感，不忘初心、牢记使命，永葆政治本色，不断为企业做出新的贡献！

党支部开展党员先锋岗、党员责任区、党员技术攻关小组活动，充分发挥党员的先锋模范作用。建立党员先锋岗、党员责任区和党员技术公关小组，党员带头发扬不怕苦精神，重活累活抢着干，在平凡的工作岗位上充分发挥党员的先锋模范作用，以实际行动投身向党员大会献礼活动中。技术进步与管理创新并重，科技发展日新月异，继续开展修旧利废、自主维修活动。组织全体党员学习先进企业的管理理念与方法，全方面对标找差距，补短板、强弱项，采用标准化、集约化、信息化管理体系，以信息化的刚性约束，理顺管理流程，全面提升管理精细化水平。完善各类绩效考核办法及专项奖惩办法，鼓励先进，鞭策后进。围绕安全保产这个中心，全力以赴开创工作新局面。安全生产责无旁贷。推进安全生产标准化为抓手，夯实基础建设，以过细的工作坚决杜绝重特大事故发生，切实保障职工安全健康。严格落实安全生产责任制，深入推进安全网格标准化。做到管业务必须管安全、管生产必须管安全,党政同责、一岗双责。落实各项安全规程、提高自我防护意识、杜绝人的不安全行为,加强计划检修、消除物的不安全状态、查找管理漏洞、消除事故隐患,为企业创造良好的工作生产环境，充分发挥广大党员的先锋模范作用。

在今后的各项工作中，他们以推进科学发展为动力，充分发挥广大党员干部职工的智慧和力量，转变经营观念，拓宽经营思路，广开经营渠道，克服不利因素和困难，努力提高公司全年的经济效益。下半年，公司铁路施工和大修、信号等各项工程都进入生产旺季，主要有运输部铁路大修工程、河南安阳钢厂铁路改造工程、乌海矿业铁路大修工程和山西长治钢厂东站铁路大修工程，工程有所增加，装卸劳务稳定，总产值将有所提升，争取完成(中国)公司下达的各项指标。在党员和干部职工中积极开展“降本增效”和“成本目标”各项管理工作，抓节约、反浪费，向管理要效益。目前公司所承揽的业务都面临着降成本的压力，他们决心从提高劳动生产率、降低成本和费用支出入手，力争完成全年的利润指标和各项任务，足额上缴职工全年保险费用，保证职工工资正常发放，进一步加大对特困职工的救济力度，提高职工的生活水平，保证企业的稳定和发展，争取完成公司全年的各项目标，以实际行动向党员大会献礼！