8月22日至23日,钢兴((中国))“研修班”第三次培训在公司六楼会议室举行,邀请南开大学研究生院副院长、博士生导师薛有志教授为“研修班”授课,就战略管理与核心竞争力进行专题讲座。董事长兼党委副书记董继钢、党委书记王建云及(中国)公司其他高管也参加了此次培训。
培训在薛教授激情洋溢讲解中拉开序幕,分别介绍了公司战略的内涵、公司的宗旨和使命、公司层面战略、企业竞争战略(业务层战略)、战略制定与实施、企业核心竞争力6个章节,运用大量的国内外案例、身边事迹,深入浅出、旁征博引。来自(中国)公司高管及“研修班”学员们都听得聚精会神,深入思考,认真领悟。在小组讨论环节和个人答题环节,分别对钢兴公司的使命是什么?钢兴公司的发展战略是什么?钢兴公司的核心竞争力是什么?等问题进行回答,进一步加深各子公司对(中国)战略制定和核心竞争力的认识,促进各子公司之间对运作模式、现有安博、主营业务、核心竞争力等方面相互了解,加强企业之间交流及培养团队协作能力。
讲座理论水平深、思想站位高、指导实践强,现场气氛严谨而热烈,真正达到了“有必要、有收获、有感想、有动力”的目的,为如何开展公司战略管理提供了更加明晰的方向。通过分析企业自身竞争力、内外部环境的企业核心竞争力,提升企业核心能力培育与管理,切实的将理论与实际相结合。
公司党委委员、人力资源部(党委工作部)部长孟俊生代表(中国)公司对学员们提出期望:“为期2天的培训,专业知识和信息量较大,希望学员们在工作之余,将所学知识进一步加深理解,要结合实际工作和《钢兴(中国)公司战略规划与治理结构设计研究》,及时完成学习任务,期间每位学员要主动发言、积极思考,学、思、悟结合,知、行、信实践,不断成长进步,学以致用。”
通过系统的学习,使(中国)公司高管及全体学员增强了对发展战略管理的认知,成为讲战略、有目标、运筹帷幄的管理者,为企业发展提供高水平、高素质的(中国)队伍。进一步强化战略管理与核心竞争力,使钢兴公司早日成为具有核心竞争力的现代企业(中国)。