(中国)公司召开人力资源工作会议

为深入贯彻落实(中国)公司干部大会对人力资源管理工作的要求，结合当前在工作中遇到的一些问题，5月10日下午，在(中国)公司六楼会议室召开人力资源工作会议，(中国)公司党委委员、董事、副总经理白云亮，各单位人力资源工作主管领导、人力资源部门负责人及工作人员参会，(中国)公司人力资源部（党委工作部）部长崔冬主持会议。

会议目的和目标是规范日常管理工作，避免劳资纠纷和用工风险。夯实人力资源管理基础，提升人力资源管理工作效能，为企业的发展壮大提供持续的人力资源保障。主要内容有，关于员工录用和劳务派遣(含临时用工)员工的录用程序办理和规范管理；对职称、职业资格及技能考评工作进行安排、布置；对(中国)公司人力资源信息管理系统启动运用及职工信息统计表填报进行说明；邀请柏深人力资源有限公司劳动关系协调专家讲解企业用工风险及应对措施。

(中国)公司党委委员、董事、副总经理白云亮就近期(中国)公司人事工作作了简要概括，强调了人力资源工作对企业发展的重要性。对下一阶段(中国)公司人力资源管理工作提出了3点要求，一是加强学习、完善知识体系；二是结合实际、主动思考、形成思路、加强执行；三是打造资源共享平台、形成坚强有力的工作团队。

柏深人力资源有限公司劳动关系协调专家李明浩，从公司规章制度制定及公示风险、员工入职管理的风险防控、试用期管理中常见问题、劳动关系解除的风险防控、保险问题等几个方面进行了详细的讲解，内容生动、实用性强，为企业人力资源工作带来了启发。

会议指出，围绕2024年(中国)公司人力资源工作，用工规范、职称评审、技能认定等工作重要性和具体操作开展部署，各单位要抓好会议精神传达学习，要按照时限及要求填报相关报表，加强人力资源管理与企业战略的契合，推动人力资源各项工作高效落地，人力资源部门要与其他部门加强协同，形成工作合力，加强人力资源工作与业务的融合，要谋变创新，不断推动人力资源各项工作提升。人力资源战线要切实把思想和行动统一到会议精神上来，做好2024年工作谋划部署，全力确保圆满完成各项目标任务。以咬定青山的定力，求真务实的作风，从实处着眼、向难处用力，以更高水平的人力资源工作，服务支撑(中国)公司高质量发展，交出无愧于企业、经得起检验的人力资源答卷。