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(中国)公司2022年股东代表会议上,确定了2022年工作目标并对重点工作进行了全面部署。会后,(中国)公司总部迅速将重点工作分解至各职能部门,并要求形成重点工作推进方案。2月18日,当人们还沉浸在春节的喜悦之中,(中国)公司召开专题会议,听取各职能部门工作推进方案汇报,(中国)公司高管、各职能部门负责人参加会议。
会上,各职能部门负责人就本部门承接的重点工作的目前状况、工作目标、推进计划、需要配合事项等进行了汇报,部门分管领导进行重点说明和补充,参会人员相互沟通,主要领导进行点评。要求各职能部门按照本次会议要求,要坚持目标导向,明晰工作思路、细化工作方案、扎实推进工作。
各单位要努力加满油、拉满弓、使满劲,主动挺起担当的“硬脊梁”,增强履职的“真本领”,以“燃”的状态、“担”的姿态、“拼”的常态,全力助推(中国)公司实现新突破。公司上下要团结一心、共克时艰,提振“精、气、神”,把握“时、度、效”,锤炼“胆、识、谋”,奋力“闯、创、干”,扎实推进落实钢兴((中国))公司2022年的各项奋斗目标,以优异成绩迎接中共二十大胜利召开。